თემატური იდეების სიის ხელმისაწვდომობა შეიძლება სასარგებლო იყოს მრავალი პროფესიული განვითარებისთვის დაფუძნებული ამოცანებისთვის. თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ეს თემები კომპანიის საინფორმაციო ბიულეტენებისთვის, დეპარტამენტის შეხვედრებისთვის, თანამშრომლების შეფასებებისთვის და კონფერენციის პრეზენტაციებისთვის, მაგალითად.
ზოგადი თემის იდეები
ეს თემები საკმარისად ზოგადია, რომ თქვენ შეგიძლიათ მოიფიქროთ მრავალი ქვეთემის იდეა, რომელიც სპეციფიკურია თქვენი კომპანიისა და ინდუსტრიისთვის.
1. როგორ გავხდეთ გუნდის ეფექტური წევრი
ეს შეიძლება ეხებოდეს მცირე სამუშაო გუნდებს, მთელ დეპარტამენტებს ან მთლიანად თქვენს კომპანიას. მიეცით რჩევები ერთად მუშაობისთვის, რათა დარწმუნდეთ, რომ მთელი გუნდი კარგად ფუნქციონირებს და გუნდის ყველა წევრი აცნობიერებს თავის პოტენციალს.
2. დროის მართვის ეფექტური რჩევები
დროის ეფექტურად მართვამ შეიძლება გაზარდოს პროდუქტიულობა და შეამციროს სტრესი სამუშაო ადგილზე. ეს თემა ასევე შეიძლება ეხებოდეს თანამშრომლების დახმარებას სამუშაო/ცხოვრების უკეთესი ბალანსის მიღწევაში.
3. მზადება მენეჯმენტის როლისთვის
დასაქმებულთა უმეტესობა ისწრაფვის დაწინაურებისაკენ, რაც საბოლოოდ გამოიწვევს როლის შესრულებას მენეჯმენტში. განიხილეთ სხვადასხვა ნაბიჯები, რომელთა გადადგმაც შეუძლიათ ყველა დონის თანამშრომლებს კომპანიის შიგნით მენეჯერული პოზიციებისთვის მოსამზადებლად.
4. მენტორთან მუშაობა
მენტორები ხშირად ხდებიან უწყვეტი მეგობრები და თანამშრომლები. განიხილეთ, თუ როგორ უნდა იპოვოთ მენტორი თქვენს ინდუსტრიაში, განიხილეთ რას უნდა ველოდოთ ამ ურთიერთობისგან და აუხსენით, თუ როგორ შეუძლია ამან ორივე მხარის სარგებლობა მოკლევადიანი და გრძელვადიანი.
5. კრეატიული პრობლემის გადაჭრა
წაახალისეთ თანამშრომლები, იფიქრონ ყუთის მიღმა, როდესაც საქმე ეხება საერთო პრობლემებს ან საკითხებს, რომლებიც წარმოიქმნება თქვენს ბიზნესში.მიეცით წარსული თანამშრომელთა ინოვაციების მაგალითები, რომლებიც გახდა თქვენი ყოველდღიური სამუშაო პროცესის ან კომპანიის პოლიტიკის ნაწილი. დარწმუნდით, რომ მათ იციან ვის მიმართონ იდეებითა და წინადადებებით პრობლემების გადასაჭრელად.
6. მიზნების დასახვის ტექნიკა
პროფესიონალური მიზნების დასახვა შეიძლება დაეხმაროს თანამშრომლებს მოწესრიგებაში და მისცეს მათ მკაფიო ხედვა იმის შესახებ, თუ სად უნდათ წასვლა კომპანიის შიგნით. კომპანიის მიზნებმა შეიძლება ხელი შეუწყოს პროდუქტიულობას. გამოიკვლიეთ სხვადასხვა ტექნიკა მოკლევადიანი პროექტებისა და გრძელვადიანი ზრდისთვის მისაღწევი მიზნების დასასახად.
7. უნარების გამომუშავება, რომ გაიზარდოთ როგორც არაფორმალური ლიდერი
ბევრ ადამიანს განიხილავენ როგორც ლიდერებს კომპანიის ან განყოფილებაში, მაშინაც კი, თუ ისინი ოფიციალურად არ არიან მენეჯმენტის გუნდის ნაწილი. წაახალისეთ ყველა თანამშრომელი ისწავლონ ლიდერობის უნარები თავიანთი გამოცდილების სფეროებში და შესთავაზეთ სხვადასხვა რესურსი, რომელიც მათ შეუძლიათ გამოიკვლიონ ამ ტექნიკის შემდგომი დახვეწისთვის.
8. სხვა ადამიანებზე გავლენის მოხდენის უნარის განვითარება
დადებითი გავლენის ქონა მნიშვნელოვანია, მიუხედავად იმისა, თუ სად იმყოფებით კომპანიის იერარქიაში. გავლენიანი ადამიანები უფრო მეტად დაწინაურდებიან და მათი ხმა გაიგეს. ამ მნიშვნელოვანი უნარის განვითარების ტექნიკის გაზიარება შესანიშნავი გზაა თქვენი თანამშრომლების გასაძლიერებლად.
9. რჩევები ეფექტური პრეზენტაციების შესაქმნელად
ეს შეიძლება მოიცავდეს ყველაფერს, დაწყებული უსაფრთხოების რჩევების წარდგენიდან ახალი თანამშრომლებისთვის, დამთავრებული საკრებულოს პრეზენტაციით ან პრეზენტაციის წარდგენით ეროვნულ კონფერენციაზე. მიეცით რჩევა და ხელმძღვანელობა დაგეგმვის, პრაქტიკის და შედგენის მიზნით, რაც ეფექტური და დასამახსოვრებელი იქნება.
10. საოფისე პროცედურების გამარტივება
არავის უყვარს საოფისე პროცედურებში ჩაბმა, რომელიც ზედმეტი და მოძველებულია. შესთავაზეთ წინადადებები პროცედურების გასაადვილებლად, უფრო სწრაფად და ეფექტურად ყველა თანამშრომლისთვის ქვემოდან ზემოდან.
11. კონფლიქტის მართვის უნარები
კონფლიქტები წარმოიქმნება ყველაზე წარმატებულ და თანამშრომლებზე ორიენტირებულ ბიზნესშიც კი.ამ კონფლიქტების მოგვარების სწავლა მნიშვნელოვანია არა მხოლოდ მათთვის, ვინც ლიდერის როლს ასრულებს, არამედ ყველა თანამშრომლისთვის. მიაწოდეთ შესაბამისი ინფორმაცია თქვენი კომპანიის პოლიტიკიდან და შესთავაზეთ სცენარები გადაწყვეტილებებით იმის საილუსტრაციოდ, თუ როგორ შეიძლება მოგვარდეს სხვადასხვა ტიპის კონფლიქტები ყველა ჩართულ მხარეს.
12. დამაჯერებელი კომუნიკაციის უნარი
დამაჯერებელი კომუნიკაცია ვრცელდება სხვადასხვა სიტუაციებსა და ადამიანებზე. ლიდერებს შეუძლიათ გამოიყენონ ეს უნარები, რათა დაეხმარონ თავიანთი გუნდის ფოკუსირებას და დავალებაზე. გაყიდვების მონაწილეებმა უნდა იცოდნენ, როგორ იყვნენ დამაჯერებელი კლიენტების მოსაზიდად და გარიგებების დასასრულებლად. თანამშრომლებს შეიძლება სურდეთ წარუდგინონ იდეები ხელმძღვანელებს და მოითხოვონ ცვლილებები ან გაუმჯობესება. გამოიკვლიეთ დამაჯერებელი კომუნიკაციის უნარების გამოყენებისა და დახვეწის სხვადასხვა გზები.
13. კომფორტისთვის საჯარო საუბრის დროს
სახალხო გამოსვლის შიში ძალიან ხშირია. იქნება ეს უბრალო პრეზენტაცია თანამშრომელთა წინაშე თუ გამოსვლა კონფერენციაზე დიდ შეკრებაზე, აუდიტორიის წინაშე უფრო თავდაჯერებული და კომფორტული ყოფნის რჩევები შეიძლება ძალიან სასარგებლო იყოს.
14. კულტურული კომპეტენციის კრიტერიუმები
კულტურული კომპეტენცია შეიძლება განსხვავდებოდეს ინდუსტრიებს შორის და ცალკეულ ბიზნესებს შორისაც კი. განსაზღვრეთ რას ნიშნავს ეს თქვენი კომპანიისთვის და აუხსენით კრიტერიუმებს, რომლებსაც აკმაყოფილებთ მის მისაღწევად. უფრო ფართო კონფერენციის პრეზენტაციისთვის, გამოიკვლიეთ გზები, რომლითაც თქვენი ინდუსტრია მთლიანობაში შეუძლია ცდილობდეს აამაღლოს კულტურული კომპეტენციის ბარი.
15. მრავალფეროვნება და ინკლუზიურობა თანამედროვე სამუშაო ადგილზე
გამოიკვლიეთ გზები, რომლითაც დამსაქმებლებს, ლიდერის როლებში და ყველა თანამშრომელს შეუძლიათ მხარი დაუჭირონ მრავალფეროვნებასა და ინკლუზიურობას. იმსჯელეთ, თუ როგორ შეუძლია მრავალფეროვნებამ სარგებლობა მოახდინოს ბიზნესისთვის და როგორ შეიძლება ჩართულობამ გახადოს ყველა თანამშრომელი უფრო კომფორტული (და შესაბამისად ბედნიერი) სამუშაო ადგილზე.
16. როგორ გამოვხატო მადლიერება თანამშრომლების მიმართ
არის უამრავი სწორი გზა თანამშრომლისადმი მადლიერების გამოხატვისთვის, მაგრამ ასევე არსებობს მრავალი მეთოდი, რომელიც შეიძლება არც ისე კარგი იდეა იყოს. ახსენით განსხვავება მაგალითებით და მონიშნეთ რამდენიმე შესანიშნავი, მარტივი გზა თანამშრომლებისთვის, რათა აცნობონ თანამშრომლებს, რომ ისინი აფასებენ.
17. რთულ მომხმარებლებთან ეფექტური გამკლავება
რთული კლიენტის გახარება შეიძლება იყოს ყველაზე მომთმენი და გონიერი თანამშრომლისთვისაც კი. შესთავაზეთ ქმედითი რჩევები რთული სიტუაციის გასავრცელებლად და საგნების კონტროლის შესანარჩუნებლად და ამავე დროს უზრუნველყოთ, რომ კლიენტი დატოვებს პოზიტიურ გრძნობას. მიეცით სხვადასხვა ტიპის კლიენტების მაგალითები და მათთან ურთიერთობის მეთოდები, როდესაც ისინი გართულდებიან.
აირჩიეთ დროული და შესაბამისი თემები
მიუხედავად იმისა, თუ რისთვის იყენებთ ამ თემებს, ისინი შეიძლება იყოს ყველაზე ეფექტური, როდესაც ისინი დროულად მიიღებენ იმას, რაც ხდება თქვენს ბიზნესში. როცა აქცენტს აკეთებთ რელევანტურ თემებზე, თქვენ უგზავნით მნიშვნელოვან გზავნილს თქვენს თანამშრომლებს, რომ ზრუნავთ მათ ზრდასა და განვითარებაზე ისევე, როგორც თქვენ ზრუნავთ მათთან ღონისძიებების, განცხადებებისა და პოლიტიკის ცვლილებების გაზიარებაზე.
