![ქალი უმუშევრობის ოფისში რიგში ქალი უმუშევრობის ოფისში რიგში](https://i.lifeloveeveryday.com/images/004/image-1762-9-j.webp)
უმუშევრობის მიზეზებისა და შედეგების გაგება ცხადყოფს, თუ რამდენად სერიოზული პრობლემა შეიძლება იყოს სამუშაოს დაკარგვა დაზარალებულთათვის და მათი ოჯახებისთვის. უმუშევრობა გავლენას ახდენს საზოგადოებაზე, მთელ თემებზე და ერებზე. მიზეზის ცოდნამ შეიძლება მოგვაწოდოს მონაცემები, რომლებიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას გარკვეული ტიპის უმუშევრობის გამოსასწორებლად.
სამუშაო შესრულების პრობლემები
დასაქმებული, რომელიც გაათავისუფლეს სამუშაოს ცუდი შესრულების გამო, დამაჯერებლად ჟღერს, რომ თანამშრომელმა ვერ დააკმაყოფილა სამუშაოს კონკრეტული მოთხოვნები. თუმცა, არსებობს მრავალი მიზეზი, რის გამოც თანამშრომელს აქვს ცუდი წარმატებები.დამსაქმებლებს და თანამდებობიდან გათავისუფლებულ თანამშრომლებს შეუძლიათ ისწავლონ ამ საკითხებზე და გამოიყენონ ინფორმაცია მომავალში მსგავსი პრობლემების თავიდან ასაცილებლად.
![დამსაქმებელი საყვედურობს თანამშრომელს სამსახურში დამსაქმებელი საყვედურობს თანამშრომელს სამსახურში](https://i.lifeloveeveryday.com/images/004/image-1762-10-j.webp)
სამუშაო უნარების ნაკლებობა
დასაქმების ცუდი შესრულების საკითხი სამუშაოს უნარების ნაკლებობის გამო შეიძლება იყოს წითელი დროშა, რომ ცუდი დაქირავების არჩევანი გაკეთდა. ეს შეიძლება ნიშნავდეს, რომ დამსაქმებელმა არ შესთავაზა ადეკვატური ან რაიმე ტრენინგი დასაქმებულს. შესაძლოა, თანამშრომელს ჩაუტარდა სათანადო ტრენინგი, მაგრამ არ გააჩნდა სამუშაოსთვის მიდრეკილება ან წინსვლა ისეთ სამუშაოში, რომელიც საჭიროებდა ახალ უნარებს. სხვა მიზეზები მოიცავს:
- შეუსაბამობა ხელმისაწვდომ მუშაკებსა და შესასრულებელ პოზიციებს შორის
- მშრომელთა სიჭარბე ხელმისაწვდომ პოზიციებთან შედარებით
- კვალიფიციური მუშაკების ნაკლებობის გამო ღია ვაკანსიები არ შეივსო
Robert Half Finance & Accounting-ის მიერ ჩატარებულმა გამოკითხვამ გამოავლინა მუშაობის რამდენიმე საკითხი. გამოკითხვამ აჩვენა, რომ თანამშრომლების მუშაობის პრობლემების 36% გამოწვეული იყო სამუშაოსთან უნარების არასაკმარისი შეხამებით.
გამოცდილების ნაკლებობა
ახალგაზრდებში უმუშევრობის დონე უფრო მაღალია, ვიდრე მოსახლეობის სხვა სეგმენტები. გამოცდილების ნაკლებობა ახალგაზრდებს ართულებს სამუშაოს პოვნას. ეს ხდება Catch 22 - ისინი ვერ მიიღებენ საჭირო პრაქტიკულ გამოცდილებას, თუ არ იპოვიან ვინმეს, ვისაც სურს დაიქირაოს ისინი. თუ დამსაქმებლებს ესაჭიროებათ კონკრეტული უნარები ან გამოცდილება კონკრეტული სამუშაოსთვის, არსებობს მრავალი გამოსავალი, როგორიცაა ტრენინგი სამუშაოზე, დამსაქმებლის მიერ დაფინანსებული სტაჟირების პროგრამა და სწავლების/განათლების სხვა სხვადასხვა ფორმები.
ცუდი დამოკიდებულება და ქცევის პრობლემები
კიდევ ერთი ცუდი შესრულების პრობლემაა თანამშრომლის ჩვეულებისამებრ დაგვიანება ან არყოფნა, ცუდი დამოკიდებულება ან სხვა ქცევითი პრობლემები. ამ ტიპის მუშაობის პრობლემები შეიძლება განსხვავდებოდეს პიროვნების კონფლიქტებიდან თანამშრომლებთან ან მენეჯმენტთან. იგივე რობერტ ჰალფის კვლევამ აჩვენა, რომ ცუდი შესრულების პრობლემების 17% გამოწვეული იყო პიროვნების კონფლიქტებით. ამ ტიპის თანამშრომელს შეიძლება ჰქონდეს სირთულეები მომავალ სამუშაოებში, თუ არ მოხდება დამოკიდებულების კორექტირება.
![ცუდი განწყობის მქონე ქალი ცუდი განწყობის მქონე ქალი](https://i.lifeloveeveryday.com/images/004/image-1762-11-j.webp)
ცუდად განსაზღვრული სამუშაო მოლოდინი
სამუშაო შესრულების საერთო პრობლემაა თანამშრომლის მიერ სამუშაო მოვალეობების გაუგებრობა. დამსაქმებელს მკაფიოდ არ განუსაზღვრა და არ განუცხადა დასაქმებულს, რა არის სამუშაოს შესრულების მოლოდინები. რობერტ ჰალფის გამოკითხვამ აჩვენა, რომ ცუდი სამუშაოს შესრულების 30% გამოწვეული იყო იმით, რომ დამსაქმებლის მოლოდინები არ იყო ნათელი თანამშრომლისთვის. რობერტ ჰალფი გვირჩევს, რომ სამუშაოები ხშირად ვითარდება სამუშაოს ბოლო ოფიციალური აღწერილობის მიღმა და დაქირავების მენეჯერებმა უნდა მიაწოდონ ეს ინფორმაცია ამ პრობლემების თავიდან ასაცილებლად.
დასაქმებულთა ცუდი შესრულების შედეგები
სამუშაოს ცუდი შესრულების შედეგები სხვადასხვა მიზეზის გამო, როგორიცაა სამუშაო უნარები, გამოცდილება, დამოკიდებულება და სამუშაო მოლოდინები, შეიძლება გავლენა იქონიოს თანამშრომლებზე დაუყოვნებლივ ან დაგვიანებულ შეწყვეტაზე. კიდევ ერთი საფრთხე ცუდი სამუშაოს შემსრულებლებისთვის არის კომპანიის დათხოვნა.როდესაც კომპანიამ უნდა გაათავისუფლოს თანამშრომლები, ისინი, ვისაც ცუდი სამუშაო აქვთ, ჩვეულებრივ პირველები ათავისუფლებენ.
კომპანიის გათავისუფლება
არსებობს ორი სახის საერთო სამსახურიდან გათავისუფლება. ერთი არის სეზონური გათავისუფლება, მეორე კი მუდმივი გათავისუფლება. არსებობს მრავალი მიზეზი, რის გამოც კომპანიამ შეიძლება მიმართოს თანამდებობიდან გათავისუფლებას.
![სტრესულ მამაკაცს ტელეფონზე ცუდი ამბები ესმის. სტრესულ მამაკაცს ტელეფონზე ცუდი ამბები ესმის.](https://i.lifeloveeveryday.com/images/004/image-1762-12-j.webp)
დროებითი გათავისუფლება
დროებითი დათხოვნის რამდენიმე მიზეზი არსებობს. ეს შეიძლება იყოს სეზონური დათხოვნა ინდუსტრიაში წლიური შენელების გამო. თანამშრომელი, რომელიც დროებით გათავისუფლებულია სამსახურიდან და ელოდება სამსახურში გამოძახებას, შეიძლება ჩაითვალოს უმუშევრად. უმეტეს შემთხვევაში, თანამშრომელი ამახვილებს უმუშევრობას.
კომპანიის შემცირება
გათავისუფლების ყველაზე გავრცელებული მიზეზი არის შემცირება. კომპანია მცირდება, როგორც ხარჯების შემცირების საშუალება. მიზეზები, რის გამოც კომპანიას შეიძლება დასჭირდეს ხარჯების შემცირება, შეიძლება შეიცავდეს კონკურენციას, გაყიდვების დაკარგვას, დეფიციტს და სხვადასხვა ეკონომიკურ ფაქტორებს.
ნებაყოფლობითი გათავისუფლების სტიმული თანამშრომლებისთვის
ზოგიერთ სიტუაციაში, როდესაც კომპანიას სჭირდება ხარჯების შემცირება და პერსონალის შემცირება, თანამშრომლებს შეიძლება შესთავაზონ სტიმული ვადაზე ადრე პენსიაზე გასვლისთვის. ეს ფულადი გადახდები შეიძლება მისასალმებელი იყოს თანამშრომლებისთვის, რომლებიც აპირებენ პენსიაზე გასვლას ან პენსიაზე გასვლას.
ბიზნეს მოდელის რესტრუქტურიზაცია
კონკურენციის, ახალი ტექნოლოგიების, ეკონომიკის, ბაზრის მოთხოვნების ან მიმართულების ცვლილების გამო, კომპანიას შეიძლება დასჭირდეს ბიზნეს მოდელის რესტრუქტურიზაცია. ეს ხშირად ცვლის სამუშაოებს, რომლებიც საჭიროა აუცილებელი ცვლილებების განსახორციელებლად. ეს ნიშნავს, რომ ზოგიერთი სამუშაო შეიძლება აღმოიფხვრას, რაც გამოიწვევს თანამშრომელთა გათავისუფლებას.
კომპანიის შერწყმა ან შესყიდვა
კომპანიებმა, რომლებიც მონაწილეობენ გაერთიანებაში ან შესყიდვაში, ჩვეულებრივ უნდა გაათავისუფლონ თანამშრომლები, რათა გააერთიანონ ბიზნესი ერთში. ეს სცენარები ასევე წარმოადგენენ ზედმეტი პოზიციების საკითხებს, რაც უფრო ეკონომიურს ხდის ორი მსგავსი ან იდენტური პოზიციის ერთში გაერთიანებას.
კომპანიის დახურვა
ზოგიერთმა კომპანიამ შეიძლება გადაწყვიტოს შეწყვიტოს მუშაობა და დახუროს ბიზნესი. ეს არის მკვეთრი ზომა და შეიძლება იყოს მრავალი მიზეზის გამო, როგორიცაა ბაზარზე კონკურენციის გაუქმება, მომწოდებლების პრობლემები, ბიზნესის არასწორი მართვა, სტიქიური უბედურება ან სხვა მიზეზი.
გათავისუფლების შედეგები თანამშრომლებისთვის
გათავისუფლებას ბევრი უარყოფითი შედეგი აქვს. გათავისუფლებულმა თანამშრომლებმა უნდა იპოვონ სხვა სამუშაო და, როგორც წესი, გაივლიან დასაქმების უსაფრთხოების კომისიას, რათა დარეგისტრირდნენ უმუშევრობის შეღავათებზე. დასაქმებულის მორალი შეიძლება დაზარალდეს და მათ შესაძლოა ვერ იპოვონ მსგავსი სამუშაო ან ისეთი სამუშაო, რომელიც ანაზღაურდება ძველ სამუშაოსთან შედარებით. ეს ქმნის ფინანსურ, ემოციურ და ფსიქოლოგიურ სირთულეებს.
![სტრესული ქალი თავის მაგიდასთან სტრესული ქალი თავის მაგიდასთან](https://i.lifeloveeveryday.com/images/004/image-1762-13-j.webp)
სამუშაოს დაკარგვის პერსონალური გავლენა
ჯანმრთელობის ეროვნული ინსტიტუტი იუწყება, რომ აშშ-ში უმუშევრობის დონე 2009-დან 2011 წლამდე იყო 9%-დან 10%-მდე, რაც ყველაზე მაღალი იყო 1980-იანი წლების დასაწყისიდან.სამუშაოს დაკარგვის შედეგები მუშაკებზე მოიცავს ფსიქოლოგიურ დისტრესს, ისევე როგორც ფიზიკურ სტრესს. მუშები ხშირად განიცდიან მათი პიროვნული ღირებულების, ღირებულებების და საზოგადოებაში ადგილის გადაფასებას. მათი ურთიერთობა ოჯახთან და თანატოლებთან განიცდის ცვლილებებს, რომლებიც ყოველთვის არ არის დადებითი.
გათავისუფლების შედეგები დამსაქმებლებისთვის
დამსაქმებლის რეპუტაცია შეიძლება დაზარალდეს და მათ შეიძლება გაუჭირდეთ ახალი თანამშრომლების მოზიდვა, შემდგომი გათავისუფლების შიშით. დანარჩენი თანამშრომლების მორალი ჩვეულებრივ ქვეითდება. ჰარვარდის სამართლის მიმოხილვის თანახმად, ბოლო თანამდებობიდან გადარჩენილები დაზარალდებიან სამუშაოს შესრულების 20%-ით შემცირებით. ჰარვარდის ბიზნეს სკოლის ტერეზა ამაბილის კიდევ ერთი ანგარიში აჩვენებს ახალი გამოგონებების 24%-ით შემცირებას კომპანიისთვის, რომელმაც გაათავისუფლა თავისი თანამშრომლების 15%.
![საქონლის ლოგისტიკური ქსელის განაწილება საქონლის ლოგისტიკური ქსელის განაწილება](https://i.lifeloveeveryday.com/images/004/image-1762-14-j.webp)
შეწყვეტის შემდგომი გავლენა ნებაყოფლობით ბრუნვაზე
კვლევა ჩარლი ო.ტრევორმა და ენტონი ჯ. ნიბერგმა ვისკონსინ-მედისონის უნივერსიტეტიდან დაასკვნეს: „მაგალითად, ჩვენი ზღვრული ეფექტების ანალიზი პროგნოზირებს საშუალო კომპანიისთვის 31%-ით ზრდას ნებაყოფლობითი ბრუნვის მაჩვენებლების შემცირების შემდეგ, მაშინაც კი, თუ შემცირება არის მხოლოდ 0.01 მუშახელი.." გარდა ამისა, ანალიზი ასევე პროგნოზირებს, თუ კომპანიას არ აქვს კარგი ბიზნეს პრაქტიკა და არ შეუძლია გადარჩენილ თანამშრომლებს მიაწოდოს, რომ შემცირება სასარგებლოა, კომპანიას შეუძლია დატოვოს დარჩენილი თანამშრომლების 112%.
გააჩერე ქცევა
თანამდებობიდან გათავისუფლების კიდევ ერთი შედეგია მუშებში თავის დანებების ქცევის განვითარება. ვისკონსინის ბიზნესის სკოლამ ვისკონსინ-მედისონის უნივერსიტეტში გამოაქვეყნა კვლევა, სადაც მკვლევარებმა დაადგინეს, რომ დათხოვნილთა შემოსავალი სიცოცხლის მანძილზე ნაკლები იყო, მათი სამუშაო დამოკიდებულებები დაზარალდა, ისევე როგორც ფიზიკური და ფსიქიკური ჯანმრთელობა.
გათავისუფლების შემდგომი ნებაყოფლობითი ბრუნვა
ნებაყოფლობითი ბრუნვა არის პირდაპირი რეაქცია ამ თანამშრომლებისთვის სამსახურიდან გათავისუფლების შემდგომ.მკვლევარებმა აღმოაჩინეს შესუსტებული კავშირი ახალ დამსაქმებლებთან მათი დათხოვნის გამო. კვლევაში განისაზღვრა, როგორც უარის თქმის ქცევა, ამ თანამშრომლებმა ვერ დაამტკიცეს ლოიალობა ან ერთგულება მომდევნო დამსაქმებლის მიმართ.
- კვლევამ დაასკვნა, რომ პირველი დათხოვნის შემდეგ, 56% სავარაუდოდ დატოვებდა ნებისმიერ სამუშაოს.
- თუ პირველად დათხოვნილი თანამშრომლები წავიდნენ სამუშაოდ კომპანიაში, რომელსაც გაათავისუფლეს, მათი 65% სავარაუდოდ დაუყოვნებლივ დატოვებდა სამუშაოს.
- მკვლევარებმა დაასკვნეს, რომ ინსტიტუციონალიზებულ შემცირებას პოტენციურად შეიძლება ჰქონდეს „უაღრესად შედეგიანი ეფექტი“ამერიკის სამუშაო ძალის სტაბილურობაზე.
უმუშევრობის გლობალური შედეგები
ჰარვარდის სამართლის მიმოხილვა ასევე იუწყება ნაბიჯების შესახებ, რომლებიც გადადგა ზოგიერთმა ევროპულმა მთავრობამ, რათა შეამციროს ნებაყოფლობითი ბრუნვა თანამდებობიდან გათავისუფლების გამო. ამ ქვეყნებმა დააწესეს კანონები, რათა დაიცვან დასაქმებულები სამსახურიდან გათავისუფლებისგან, დამსაქმებლების მოთხოვნით, დაასაბუთონ ეკონომიკური და/ან სოციალური მიზეზები, რომლებიც განაპირობებს თანამდებობიდან გათავისუფლებას.
მაღალი უმუშევრობის შედეგები
Global Finance-ის ცნობით, „უმუშევრობის მაღალი დონე საფრთხეს უქმნის ზრდას და სოციალურ ერთიანობას“. უმუშევრობის ზრდასთან ერთად, ფიზიკური პირები კარგავენ შემოსავალს და მთავრობები განიცდიან შეგროვებული გადასახადების შემცირებას.
სოციალური ეფექტების შესუსტება
უმუშევრობის მოსალოდნელი ეფექტის მიღმა, სოციალური სტრუქტურები იშლება უმუშევრობის ხანგრძლივი პერიოდის განმავლობაში. საზოგადოების ფსიქიკა უარყოფითად იტანჯება, სუსტდება რწმენით მთავრობისა და ინდუსტრიის მიმართ.
მსოფლიოში უმუშევრობის დონე
Global Finance იუწყება, რომ 2009 წელს მსოფლიოში უმუშევრობის დონე 5,9%-მდე გაიზარდა 2008 წლის მსოფლიო ფინანსური კრიზისის შედეგად. 2014 წლამდე უმუშევრობის დონე 5,5%-მდე არ შემცირდა.
შეერთებულ შტატებში ყველაზე დაბალი უმუშევრობა ბოლო 50 წლის განმავლობაში
შრომის სტატისტიკის ბიუროს მიხედვით, ამერიკის შეერთებული შტატების მზარდი ეკონომიკური სიძლიერე აგრძელებს მეტი სამუშაო ადგილის წარმოებას და ამცირებს უმუშევრობის დონეს.2018 წელს უმუშევრობის დონე აგვისტოს მაჩვენებლიდან 3,9-დან 2018 წლის სექტემბერში 3,7-მდე დაეცა, რაც უმუშევრობის ყველაზე დაბალი მაჩვენებელია ბოლო 50 წლის განმავლობაში. 2019 წლის ივლისში უმუშევრობის დონეც 3.7% იყო.
უმუშევრობის მიზეზებისა და შედეგების შესწავლა
უმუშევრობის გამომწვევი მიზეზები და შედეგები რთულია და ხშირად რთული გასაანალიზებელია ყველა ხელშემწყობი ფაქტორის გათვალისწინების გარეშე. ზემოქმედება როგორც თანამშრომლებზე, ასევე დამსაქმებლებზე შეიძლება იყოს გრძელვადიანი და გამოიწვიოს გაუთვალისწინებელი საზიანო შედეგები.